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퍼실리테이터 자격취득을 통한 확보 역량 |
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퍼실리테이터(Facilitator) 자격취득 과정은 문제해결, 전략적 사고, 논리적 사고, 커뮤니케이션, 의사결정 등 기업의 토론 및 회의, 개선 활동 등에서 활용할 수 있는 다양한 기법을 습득하여 Work-Out 운영을 위한 핵심인재로써의 역량을 확보할 수 있으며, 이를 통해 실무 능력을 향상하여 차별화된 취업 경쟁력을 확보할 수 있습니다. |
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문제해결 능력 |
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- 효과적인 문제해결을 위한 프로세스 이해
- 문제 도출, 원인분석, 개선안 선정을 위한 각종 기법 습득 |
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전략적 사고능력 |
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- 전략적 사고를 통한 주제 도출 및 선정 방법 이해
- 3C/FAW, SWOT, Pay-Off Matrix 등 주제 도출 기법 습득 |
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논리적 사고능력 |
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- 논리적 사고에 입각한 문제에 대한 원인 도출 방법 이해
- Process Mapping, X-Y Matrix 등 원인 도출 및 선정 기법 습득 |
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커뮤이케이션 능력 |
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- 효율적인 토론 및 회의를 위한 커뮤니케이션 방법 이해
- 자기성향분석, 설득, 경청 등 커뮤니케이션 기법 습득 |
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의사결정 능력 |
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- 주제선정, 원인 선정, 개선안 선정 등을 위한 의사결정 방법 이해
- Multi-Voting, Decision Making Matrix 등 의사결절 기법 습득 |
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퍼실리테이터 자격취득을 통한 취업 진로 |
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본 퍼실리테이터 자격취득 과정은 제조 및 서비스 전 부문의 일상 업무에서 늘 진행되고 있는 토론, 회의, 개선 활동 등 실무에서 진행되는 각종 업무의 효율성을 높이기 위한 과정으로써, 기업 조직원들에게 요구되는 기초 직무 역량이라 할 수 있으며, 이러한 기초 직무 역량을 확보하여 기업이 요구하는 직무 능력을 갖춘 준비된 인재로써 자기 역량을 강화할 수 있습니다. |
| 지원분야 |
핵심 필수 역량 |
자격 취득에 대한 관련 업무 적용 |
| 전 부문 공통 |
- 리더십 및 커뮤니케이션 능력
- 문제해결 프로세스의 이해 및 각종 기법 활용 능력
- 변화 혁신에 대한 핵심 역량 확보 및 기업 조직 문화 이해
능력 |
- 효율적인 토론 및 회의 운영
- 담당 업무에서 발생하는 문제 해결 프로젝트 진행
- 조직문화 활성화를 위한 효과적인 운영 및 관리 |
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